دليل التدريب الإداري
يهدف هذا الدليل إلى إعداد وتأهيل الإدارة العليا والمتوسطة للعمل وفق منهج احترافي يعتمد على التخطيط، التنظيم، القيادة، والمتابعة. يمثل هذا الدليل إطارًا عمليًا لتوحيد الأداء الإداري داخل الشركة.
هذا الدليل يُستخدم كأساس لتدريب الإدارة العليا والمتوسطة، ويُحدّث سنويًا وفق تطور الشركة.
أهداف التدريب الإداري
فهم الهيكل الإداري للشركة وأدوار كل مستوى. بناء قدرة قيادية فعالة قادرة على اتخاذ القرار. ر...
المبادئ الأساسية للإدارة داخل الشركة
القيادة المبنية على الرؤية القرارات تستند إلى رسالة الشركة وقيمها. كل إجراء يجب أن يخدم أهداف...
الهيكل الإداري ودور كل منصب
المدير التنفيذي وضع الخطط الكبرى. الإشراف على المشاريع الأساسية. اتخاذ القرارات الاستراتيجي...
المهارات الإدارية
مهارات يجب أن يمتلكها كل مدير مهارات التخطيط وضع أهداف واضحة. تحويل الأهداف إلى مهام. تحديد...
أدوات العمل الإداري داخل الشركة
لوحات متابعة أسبوعية. نظام كتابة تقارير مختصر. اجتماعات متابعة وفق جدول ثابت. تقارير أداء...
نظام الاجتماعات
اجتماع أسبوعي للإدارة العليا مراجعة التقدم. تحليل التحديات. تحديث القرارات. اجتماع أقسام ...
نظام التقارير
التقرير اليومي للفرق التنفيذية عند الحاجة. التقرير الأسبوعي يقدمه مدير كل قسم. يشمل الإنج...
إدارة الأداء
معايير الأداء الالتزام. جودة الإنتاج. سرعة التنفيذ. التطوير الشخصي. تقييم الموظفين رب...
إدارة الأزمات
وجود قناة اتصال مباشرة مع الإدارة العليا. تحديد أولويات فورية. استخدام خطط طوارئ مكتوبة. ...
التدريب الداخلي
أهداف التدريب الداخلي رفع مهارات الفريق. توحيد طرق العمل. تقليل الأخطاء. آليات التدريب ...
آلية التطوير الإداري
مراجعة دورية للمهام والمسؤوليات. تحديث السياسات والإجراءات. تحسين تدفق العمل. متابعة مستو...
ملحق: نماذج جاهزة
نموذج تقرير أسبوعي. نموذج خطة شهرية. نموذج توزيع مهام. نموذج تقييم أداء. مطلوب عمل النم...